Область применения – система управления машиностроительного предприятия.
Цель – создавать инновационные продукты (работы, услуги), развивать организационный потенциал.
Элементы
- Компоненты знаний
- Критерии оценки знаний
- Процедуры управления знаниями
- Проекты по развитию знаний
- Организационная структура
Авторские методики
- «Система управления знаниями. Структура и основные положения»
- «Система управления знаниями. Функционирование и развитие»
- «Система управления знаниями. Онтологическая модель»
Программное обеспечение
- Business Studio – Описание и анализ деятельности (цели и показатели, процессы, оргструктура, ресурсы, данные), формирование регламентных документов.
- Smart Factories. Knowledge Management . – Управление знаниями. Онтологическая модель планирования и контроля..
Примечание – Рекомендуется дополнить работами по построению операционной модели деятельности предприятия/холдинга на основе методологии Управления процессами</strong>.
