Система планирования и контроля

Система планирования и контроля

 

Мы считаем, что проекты по разработке системы планирования и контроля в организации должны быть направлены на:

  • совершенствование планово-контрольных процедур регулярного менеджмента;
  • обеспечение согласованности действий подразделений организации, участвующих в процессах планирования и контроля;
  • получение своевременных и достоверных сведений о результатах работы всей организации и отдельных структурных единиц.

В ходе проекта по разработке/совершенствованию системы организационного планирования и контроля мы формируем поэтапную схему работы, которая предусматривает следующие шаги:

  • Диагностика текущих процедур планирования и контроля
    • Процедуры
    • Ответственность и полномочия
    • Планы и бюджеты
    • Контрольные точки
    • Планово-контрольных расчеты
    • Отчетность
    • Разработка системы планирования и контроля:
      • Разработка предложений по внесению изменений в систему планирования и контроля:
        • Процедуры планирования и контроля
        • Ответственность и полномочия
        • Формы планов и бюджетов
        • Контрольные точки
        • Планово-контрольных расчеты
        • Формы отчетности
      • Формирование плана реализации изменений
      • Распределение ответственности и полномочий за реализацию изменений
      • Выбор инструментов реализации и поддержки реализации изменений
      • Внедрение центра изменений
        • Обучение
        • Контроль внедрения
        • Внесение изменений в бизнес-модель

Результаты и выгоды, которые Вы получаете, работая с нами:

  • Мы считаем, что система планирования и контроля это главный координационный механизм организации, поэтому ее внедрение будет осуществляться применительно ко всем аспектам производственной деятельности
  • Мы изменяем систему планирования и контроля с учетом стратегии и структуры организации
  • Мы обеспечиваем эффективную информационную поддержку принятия решений в рамках внедряемой системы

В 2012 году консультантами Smart Executive совместно с партнерами «Общественное объединение «Центр продвижения и развития» был реализован проект по разработке системы планирования и контроля органа исполнительной власти Кыргызской Республики. В ходе работ объединенная экспертная группа формализовала систему планирования и контроля в виде комплекса административно-распорядительных документов, включающих: структуру системы, характеристики контрольных процедур, показатели контроля, модели информации и данных, отчетные формы.

Август 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031