Область применения– оценка деятельности предприятия и персонала.
Цель – оценить текущие результаты деятельности структурных подразделений и сотрудников в соответствии со стратегическими планами предприятия/холдинга.
Элементы
- Система целеполагания
- Система мотивации (материальная и нематериальная)
Авторские методики
- «Система целеполагания. Структура и основные положения»
- «Система целеполагания. Функционирование и развитие»
Программное обеспечение
- Business Studio – Описание и анализ деятельности (цели и показатели, процессы, оргструктура, ресурсы, данные), формирование регламентных документов.
Примечание – Рекомендуется дополнить работами по уточнению Системы мотивации.
