Почему одни организации шагают из настоящего в будущее стремительнее других? В чем секрет успеха тех компаний, которые вопреки любым изменениям продолжают уверенно двигаться к достижению поставленных целей? Зачастую ответ на эти вопросы лежит в сфере создания эффективных стратегий и разработки надежных организационных принципов их внедрения.
Данный авторский курс предлагает доступное объяснение непростой и одной из самых притягательных областей менеджмента – разработка стратегии. Как мы все прекрасно знаем, познание целого не является простой суммой всех составляющих, оно предполагает анализ, осмысление и взаимодействие всех его элементов. В рамках данного курса, передвигаясь от одного элемента к другому, вы получите практические знания разработки стратегии, применимые к деятельности Вашей организации.
Программа учебного курса рассчитана на 8 академических часов, включая: лекций – 4 ак. часа, практических занятий – 4 ак. часа, а также перерывы на кофе-брейки и обед.
Требования к квалификации слушателей и их знаниям
Для прохождения данного курса слушатели должны иметь базовые знания в области общего и стратегического менеджмента.
Позиционирование курса
Курс ориентирован на руководителей и специалистов, которые участвуют (собираются принимать участие) в проекте по разработке стратегии организации.
№ п/п |
Тема |
1 |
Введение |
Организация как система | |
Стратегическое управление организацией | |
2 |
Стратегический анализ |
Анализ внешней среды | |
Анализ внутренней среды | |
Оценка стратегических инициатив и формирование стратегических выводов | |
3 |
Разработка стратегии |
Корпоративная стратегия | |
Бизнес-стратегия | |
Функциональная стратегия | |
Стратегия развития организационного потенциала | |
4 |
Тестирование. Подведение итогов обучения |
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
« Дек | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 |