Корпоративная система управления проектами и проектный офис

Корпоративная система управления проектами и проектный офис

 

Корпоративная Система Управления Проектами (КСУП) рассматривается большинством современных организаций как эффективный инструмент для стандартизации проектной работы компании. Для поддержки внедрения, эффективного функционирования и развития КСУП в практической деятельности организации создается структура Проектного офиса (ПО), отвечающая за реализацию производственных проектов и обеспечивающая профессиональную методологическую, информационную, административную и технологическую поддержку управления проектами предприятия.

 

Данный курс посвящен рассмотрению вопросов разработки и внедрения КСУП, подробно рассматривает этапы создания, развития КСУП и формирования структуры ПО.

 

Курс содержит сквозной кейс, на базе которого слушатели приобретут ключевые навыки практического построения КСУП и смогут применить их в своей деятельности.

 

По окончании курса слушатели получают сертификат компании Smart Executive в объеме 16 PDU (учебных часов), которые могут быть зачтены при сдаче экзамена на получение степени Project Management Professional (PMP).

 

По результатам данного курса слушатели узнают:

  • Для каких целей необходима КСУП и какие задачи она позволяет решать;
  • Какие основные компоненты входят в состав современной КСУП;
  • Как сформировать команду, способную провести изменения в организации на основе разработки и внедрения КСУП;
  • Какие шаги необходимо предпринять для внедрения КСУП;
  • Какие принципы лежат в основе разработки методологии проектного управления;
  • Как создать необходимый и достаточный набор документов, при котором КСУП сможет эффективно функционировать;
  • Как внедрить современную автоматизированную систему, способную осуществлять информационную поддержку КСУП;
  • Как организовать внедрение технологии Проектного офиса, аккумулирующего всю информацию о ходе выполнения проектов.

 

Примечание : Изучение данного курса рекомендуется после прохождения курса «Управление проектами по стандарту PMI PMBOK Guide 4th Edition».

Длительность курса

Программа учебного курса рассчитана на 16 академических часа, включая: лекций – 9 ак. часов, практических занятий – 7 ак. часов, а также перерывы на кофе-брейки и обеды.

 

Требования к квалификации слушателей и их знаниям

Для прохождения данного курса слушатели должны иметь базовые знания в области общего менеджмента и управления проектами.

 

Позиционирование курса

Курс ориентирован на руководителей проектов, руководителей и сотрудников Проектного офиса, а также будет также полезен менеджерам и специалистам, занимающимся вопросами проектного управления.

№ п/п

Тема

1

Введение
Роль проектного управления в современных организациях
Причины неудач при реализации проектов
Для чего необходима корпоративная система управления проектами
Внедрение КСУП, как способ совершенствования проектного менеджмента

2

Корпоративная система управления проектами
Задачи КСУП
Основные составляющие КСУП

3

Этапы внедрения КСУП
Формирование команды для внедрения КСУП
Обследование существующей проектной деятельности
Разработка методологии проектного управления
Внедрение информационной системы управления проектами
Реализация пилотного проекта по опытной эксплуатации КСУП
Развертывание КСУП
Совершенствование КСУП

4

Проектный офис
Назначение Проектного офиса. Цели, задачи, функции
Организационная структура и роли Проектного офиса
Взаимодействие Проектного офиса с внутренней и внешней средой организации
Документы и регламенты Проектного офиса
Этапы внедрения Проектного офиса

5

Тестирование. Подведение итогов обучения

Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
2018-banner_1100x400 (1)