Практические подходы аудита

Практические подходы аудита

 

«Аudit» – от латинского слова «audio» (слышать, слушать) – является одной из наиболее сложных, и, в тоже время, жизненно необходимых процедур в деятельности любой организации. Как научиться «слушать» и «слышать» самые насущные проблемы в системе управления компании? Как правильно «выслушать» мнения и предложения сотрудников? Как «услышать» потенциал и возможности для улучшений бизнеса? Подобно врачу, проводящему обследование пациента, определяющему диагноз и назначающему правильное лечение, профессиональный аудитор выполняет мониторинг «кровеносной системы» предприятия, выявляет фокусные области и подсказывает руководству эффективные программы действий.

 

Однако, как и медицина, проведение управленческого аудита в компании обладает обширной информационной базой и содержит множество сложных практических аспектов. Поэтому, чтобы «не навредить больному» аудиты должны проводить только опытные и специально подготовленные сотрудники. Приняв участие в нашем курсе, Вы получите теоретические знания и приобретете основные практические навыки эффективного проведения внутренних аудитов на своем предприятии.

 

Примечание : Изучение данного курса рекомендуется после прохождения курса «Интегрированная система менеджмента».

Длительность курса

Программа учебного курса рассчитана на 16 академических часа, включая: лекций – 10 ак. часов, практических занятий – 6 ак. часов, а также перерывы на кофе-брейки и обеды.

 

Требования к квалификации слушателей и их знаниям

Для прохождения данного курса слушатели должны иметь базовые знания в области общего менеджмента и требований международного стандарта ISO 19011.

 

Позиционирование курса

Курс предназначен для тех, кто организует внутренние аудиты системы управления в компании и/или участвует в их проведении.

№ п/п

Тема

1

Введение
Понятие, цели и виды аудита
Концепция и принципы аудита
Методы и средства аудита
Тактика и стратегия аудита

2

Международный стандарт ISO 19011
Область применения, структура
Объем и критерии аудита
Управление планом и программой аудита
Подготовка к аудиту
Проведение «аудита на местах»
Получение результатов аудита
Завершение аудита, формирование выводов, отчетность

3

Внутренний аудит – практика организации и проведения
Организация проведения аудита
Ресурсы и процедуры аудита
Формирование чек-листов
Сбор и проверка информации
Понятие «Факта» и «Предположения»
Коммуникации в ходе аудита
Управление командой аудиторов
Документация и записи аудита

4

Внутренний аудитор – профессия или призвание?
Личные качества внутренних аудиторов
Этические нормы и кодекс поведения
Профессиональная подготовка и компетентность
Мониторинг, оценка и развитие знаний и навыков

5

Перспективные области аудита
Аудит ИТ-проектов
Аудит кадрового потенциала организации
Аудит и оценка конкурентоспособности компании

6

Тестирование. Подведение итогов обучения

Декабрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Ноя    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31