Выполняя проекты по управлению основными производственными фондами организации, мы стремимся получить максимальный эффект от капитальных вложений, обеспечив при этом непрерывность производственного цикла и техническую целостность основных производственных фондов.
Реализация управления основными производственными фондами включает в себя следующие шаги:
- разработка стратегии управления основными производственными фондами;
- разработка или пересмотр подходов в части планирования, закупок и организации подрядных работ, транспортировки;
- распределение ответственности и полномочий в рамках организационной структуры в соответствии внесенными изменениями в процессы и процедуры закупок и поставок;
- разработка системы мотивации, направленной на реализацию заложенных подходов;
- формирование информационной базы по основным производственным фондам:
- разработка перечня технической информации об основных производственных фондов, которая должна быть в информационной системе (технические характеристики, исполнительная документация, CAD – чертежи, схемы);
- разработка показателей технического состояния производственных объектов;
- разработка алгоритмов расчета показателей технического состояния производственных объектов;
- определение информации, необходимой для расчета показателей;
- определение источников данных (документы, информационные системы и т.д.) для расчета показателей;
- разработка шаблонных форм паспортов производственных объектов.
- выбор и внедрение ИТ-инструментов в поддержку процессов и процедур управления основными производственными фондами.
Результаты и выгоды, которые Вы получаете, работая с нами:
- Мы ориентируем изменение системы управления основных производственных фондов на реализацию стратегии производства
- Мы обеспечиваем операционную эффективности управления производственными фондами на основе стандартов PASS 55
- Мы определяем организационную модель оптимально подходящую к измененным процессам и процедурам управления основными производственными фондами
- Мы обеспечиваем эффективную информационную поддержку принятия решений в рамках данной системы
- Мы даем возможность обеспечить максимальную эффективность капитальных вложений, при этом обеспечивая непрерывность производственного цикла и техническую целостность основных производственных фондов
В 2005-2007 году консультантами Smart Executive был реализован проект по автоматизации процессов управления основными производственными фондами крупного медеплавильного завода. В рамках проекта были проведены работы по совершенствованию процедур планирования, реализации и контроля технического обслуживания и ремонтов ОПФ, внесены изменения в организационную структуру в части распределения ответственности и полномочий, пересмотрены нормы расходов на техническое обслуживание и ремонты.
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
« Дек | ||||||
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |