Управление производством

Управление производством

 

Мы считаем, что проекты по повышению эффективности производственной деятельности, должны позволить организации:

  • достигать более высоких производственных результатов с использованием аналогичных ресурсов;
  • достигать аналогичных производственных результатов с использованием меньших ресурсов.

Изменение системы управления производством включает в себя следующие шаги:

  • Разработка или актуализация стратегии производства
  • Разработка или пересмотр подходов в части планирования, реализации и контроля производственной системы
  • Внесение изменений в производственные процессы и процедуры с учетом методов бережливого производства, «шесть сигм», теории ограничений систем
  • Разработка принципиальных технологических решений (определение необходимого технологического оборудования, разработка схем размещения оборудования, разработка технологических карт и маршрутов)
  • Распределение ответственности и полномочий в рамках организационной структуры в соответствии новым процедурам производственной деятельности
  • Разработка системы мотивации, направленной на реализацию новых производственных подходов
  • Выбор и внедрение ИТ-инструментов для поддержки процессов и процедур управления производством

Результаты и выгоды, которые Вы получаете, работая с нами:

  • Мы ориентируем изменение операционной деятельности на реализацию стратегии и удовлетворение потребностей клиента
  • Мы изменяем операционную систему на основе таких подходов как: «бережливое» производство, «шесть сигм», теория ограничений
  • Мы распределяем зоны ответственности таким образом, чтобы они наиболее полно отражали выбранную операционную систему или их комбинации
  • Мы обеспечиваем эффективную информационную поддержку принятия решений в рамках данной системы

В 2012 году объединенной группой был реализован проект по совершенствованию процессов крупного производственного комплекса, разработаны предложения по оптимизации движения логистических потоков товарно – материальных ценностей, в т.ч. незавершенной и готовой продукции внутри цехов, внедрена и автоматизирована система управления складом (WMS – система), разработаны и апробированы предложения по изменению технологии производственных процессов, разработаны хронокарты персонала, и , как результат, проведено попередельное нормирование производственных процессов.

Август 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июл    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031