В настоящее время понятие «Девелопмент» определяется как предпринимательская деятельность, направленная на создание или реконструкцию объекта недвижимости, приводящая к увеличению стоимости первоначального актива. Иными словами, «Девелопмент» – это извлечение максимальной прибыли из объекта недвижимости путем его эффективного преобразования.
Для того, чтобы осуществлять профессиональный девелопмент объектов недвижимости, компаниям необходимо иметь в своем штате сотрудников, которые профессионально разбираются и в строительстве, и в экономике, и в архитектуре, понимают социальную востребованность конкретного объекта, юридические и финансовые аспекты проекта.
В процессе реализации девелоперских проектов компании все чаще обращаются к профессионалам, способным оперативно решить весь комплекс задач, необходимый конечному заказчику.
Основными направлениями нашей работы являются:
- Комплексное управление инвестиционно-строительными/девелоперскими проектами;
- Разработка оптимальной концепции освоения территории с учетом получения максимальной прибыли при реализации;
- Маркетинг и реклама проекта, в том числе:
- Разработка маркетинговой стратегии
- Разработка эффективной рекламной кампании
- Подготовка аналитических отчетов по конкурентному окружению
- Сбор исходно-разрешительной документации для строительства
- Оформление документации на землю/законченные строительством объекты, в том числе:
- Межевание территории, подготовка землеустроительных дел
- Оформление технических и кадастровых паспортов, технических планов
- Заключение договоров аренды земли
- Оформление прав собственности на землю/законченные строительством объекты
- Решение задач оптимизации
- Управление строительством, в том числе:
- Разработка и контроль выполнения календарного плана строительных работ
- Технический надзор за строительством
- Приемка выполненных работ на площадке по формам КС-2, КС-3
- Контроль соответствия плановых показателей фактическим
- Контроль взаиморасчетов с подрядными организациями
- Геодезические полевые и камеральные работы, подготовка и проверка исполнительной документации
- Организация продаж объекта недвижимости.
В 2010-2013 гг. эксперты Smart Executive принимали участие в совершенствовании системы управления строительными проектами в крупной девелоперской компании. В ходе работ была проанализирована действующая организационная структура и бизнес-процессы в соответствии с текущими потребностями компании и с учетом планов по расширению девелоперского портфеля. В ходе выполнения работ была актуализирована организационная структура управления девелоперскими проектами, создано подразделение «Проектный офис» для осуществления комплексной методологической и производственной поддержки управления строительством, определены все проектные роли, их функциональные обязанности и зоны ответственности. Ключевым результатом для компании стал разработанный и внедренный оптимизационный подход к управлению девелоперскими проектами, обеспечивающий обоснованное инвестирование в объекты девелопмента, результативное управление строительством, продвижением и продажами объектов, эффективную фазу операционного управления готовыми объектами и территориями.
