25-26 апреля 2018 г. эксперты Smart Executive провели двухдневный тренинг-практикум для специалистов ПАО “Тульский оружейный завод” по программе “Бережливое производство. Основные инструменты и подходы. Методика практической реализации на предприятии”.
В ходе обучения были рассмотрены теоретические и прикладные вопросы по следующим направлениям:
- Введение в методологию бережливого производства. Концепция и философия, основные понятия и подходы.
- Основные инструменты бережливого производства и их практическое применение на машиностроительном предприятии
- Картирование процесса. Производственные и непроизводственные потери, их выявление и систематизация.
- Методика практического внедрения “Бережливого производства” на предприятии.Типовые ошибки и «лучшие практики».
- Организация культуры производства. Цели и задачи. Система «5С». Примеры реализации
- Всеобщее обслуживание оборудования. Цели ВОО. Система ВОО. Измерение ВОО
- Организация производственной логистики. Цели, принципы, способы реализации
- Формирование и подача предложений по улучшению. Цели, подходы, примеры предложений и порядок работы с предложениями, критерии оценки и выбора
